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港式零食小超市 零食只能赚“热闹”

信息来源:l-s.cn   时间: 2012-03-01  浏览次数:1089

    小吴原籍是福建人,对于创业很有兴趣。2011年,小吴在报纸上看到了有关食品安全的负面新闻,认为大城市中暗藏商机,比如零食,比如调料罐装食品,市民显然更信赖国际知名的大品牌,自己不如就此开一家食品小超市,专卖大家信赖的产品。
    小吴请教了原籍香港的好朋友大陈,他有过多年的食品行业工作经验;大陈提议:不如开设一家香港风格的食品小超市,只销售日本与欧美发达国家的名牌食品,一方面售卖种类丰富的零食;另外一个方面选取橄榄油、调味料、白酒、果汁四个系列的生活日用食品进行销售,既有特色又有普遍性,可走中高端产品的路线。
    选址不能光看人流量
    小吴觉得大陈的点子多,就邀请他一起创业。两人一拍即合,大陈负责选货,小吴负责整体管理。2011年中,小吴与大陈兵分两路,大陈去贸易公司选货进货,小吴负责店面选址。
    虽说2011年的商铺供应量较大,但因为商品房价格坚挺的影响,商铺的租金也没有便宜多少。小吴在天河区接连看到了一排排打着“清仓甩卖”、“旺铺转手”的标签,小本生意的投资失败率可见一斑,真让人心惊胆战。是选人流量还是挑“性价比”呢?
    小吴琢磨再三,还是挑了“性价比”合理的商铺:食品小超市不是饭馆、服装店,面向的是社区消费,如果光看人流量,难免失之偏颇;再说,香港系的零食小超市喝的是细分行业的“头啖汤”,前途未卜,开在大商场租金昂贵,风险太大。最后,他挑选了滨江东路中山大学北门附近的一家商铺,经营面积接近100平方米,前边经营,后边可做仓库。最重要的是,中山大学里的外教与外国学生众多,他们也是食品超市的目标客户群。
    而大陈在贸易公司也遭遇了“食品盲”的困惑。开业之后,果然带给了周围居民众多的惊喜,外国学生、海归白领都在小店意外地发现了曾经喜爱的产品。但经营了一段时间后,小吴发现:零食只能卖“热闹”,赚利润还得靠有特色的高档产品。
    小店卖零食没优势
    诸如巧克力、松饼之类的外国零食,大型超市、高档商场中也有,与之竞争,小超市并不占据优势,附近的客人图方便时才来买几包。而清酒、松露之类的高档食品,并非大家熟悉的日常零食,广州少有商场愿意卖,小吴的超市反而独树一帜;滨江东路富裕家庭云集,消费能力较强,很容易获得稳定的客户群。
    于是,小吴调整了进货,不再大量囤积利润有限的零食,现买现卖为主。而将经营重点放到了白酒、调料与果汁三个品类中,用心陈列商品,优化进货流程。几个月后,小店赚了热闹也赢了熟客,生意稳定下来。    小吴原籍是福建人,对于创业很有兴趣。2011年,小吴在报纸上看到了有关食品安全的负面新闻,认为大城市中暗藏商机,比如零食,比如调料罐装食品,市民显然更信赖国际知名的大品牌,自己不如就此开一家食品小超市,专卖大家信赖的产品。
    小吴请教了原籍香港的好朋友大陈,他有过多年的食品行业工作经验;大陈提议:不如开设一家香港风格的食品小超市,只销售日本与欧美发达国家的名牌食品,一方面售卖种类丰富的零食;另外一个方面选取橄榄油、调味料、白酒、果汁四个系列的生活日用食品进行销售,既有特色又有普遍性,可走中高端产品的路线。
    选址不能光看人流量
    小吴觉得大陈的点子多,就邀请他一起创业。两人一拍即合,大陈负责选货,小吴负责整体管理。2011年中,小吴与大陈兵分两路,大陈去贸易公司选货进货,小吴负责店面选址。
    虽说2011年的商铺供应量较大,但因为商品房价格坚挺的影响,商铺的租金也没有便宜多少。小吴在天河区接连看到了一排排打着“清仓甩卖”、“旺铺转手”的标签,小本生意的投资失败率可见一斑,真让人心惊胆战。是选人流量还是挑“性价比”呢?
    小吴琢磨再三,还是挑了“性价比”合理的商铺:食品小超市不是饭馆、服装店,面向的是社区消费,如果光看人流量,难免失之偏颇;再说,香港系的零食小超市喝的是细分行业的“头啖汤”,前途未卜,开在大商场租金昂贵,风险太大。最后,他挑选了滨江东路中山大学北门附近的一家商铺,经营面积接近100平方米,前边经营,后边可做仓库。最重要的是,中山大学里的外教与外国学生众多,他们也是食品超市的目标客户群。
    而大陈在贸易公司也遭遇了“食品盲”的困惑。开业之后,果然带给了周围居民众多的惊喜,外国学生、海归白领都在小店意外地发现了曾经喜爱的产品。但经营了一段时间后,小吴发现:零食只能卖“热闹”,赚利润还得靠有特色的高档产品。
    小店卖零食没优势
    诸如巧克力、松饼之类的外国零食,大型超市、高档商场中也有,与之竞争,小超市并不占据优势,附近的客人图方便时才来买几包。而清酒、松露之类的高档食品,并非大家熟悉的日常零食,广州少有商场愿意卖,小吴的超市反而独树一帜;滨江东路富裕家庭云集,消费能力较强,很容易获得稳定的客户群。
    于是,小吴调整了进货,不再大量囤积利润有限的零食,现买现卖为主。而将经营重点放到了白酒、调料与果汁三个品类中,用心陈列商品,优化进货流程。几个月后,小店赚了热闹也赢了熟客,生意稳定下来。
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